La confianza nos da coraje y amplía nuestros horizontes, permite asumir mayores riesgos y llegar mucho más lejos de lo que imaginamos.

Jack Welch

Identificación
de oportunidades

Seleccionamos compañías con potencial de crecimiento a medio y largo plazo que acrediten un modelo de negocio estable, creciente, viable y recurrente.

Esas compañías deben mostrar una evolución favorable de magnitudes como:

  • Su cifra de negocios.
  • Los fondos gen erados por sus operaciones (EBITDA).
  • La generación de caja.

Y permitan identificar ángulos de crecimiento para crear valor.

Análisis
y evaluación

Realizamos un análisis riguroso de la compañía y una evaluación sistematizada identificando las variables críticas (los ‘Value Drivers’) que sustenten:

  • El crecimiento a corto y medio plazo.
  • Un riesgo moderado y una rentabilidad adecuada al riesgo asumido.
  • La creación de valor para nuestros inversores y socios en un plazo orientativo de 5 años.

Plasmamos nuestra visión de negocio, a partir del criterio formado, en un plan de acción concreto para alcanzar el objetivo de creación de valor para nuestros inversores y socios en el plazo establecido.

Creación de valor

Contribuiremos a la creación de valor para nuestros inversores y socios:

  • Aportando visión estratégica al desarrollo de negocio.
  • Dando foco al modelo de ingresos y por tanto mejorando la generación de caja.
  • Diseñando e implementando un plan de mejoras ambicioso.
  • Ayudando a la profesionalización de la Dirección mediante una estructura organizativa eficiente con directivos cualificados y alineados los objetivos de los socios.
  • Apoyando el crecimiento con nuestra Network de contactos que abran puertas comerciales para la expansión del negocio (exportación e internacionalización).
  • Compartiendo nuestro Know-How (experiencia y conocimiento).
  • Buscando sinergias y promoviendo alianzas estratégicas.

La excelencia:
impulsora del éxito

El negocio de la inversión en pequeñas y medianas empresas es una combinación de personas y capital, en el que ambas han de estar equilibradas.

La base del éxito de una empresa es la Excelencia en la Dirección y por tanto de sus integrantes junto a la estrategia de negocio, donde la confianza y la transparencia son esenciales. Esa Excelencia debe aflorar en el ambiente de trabajo.

Procuramos mantener la cultura familiar buscando el equilibrio de ésta con la transformación que requiere cada empresa.

Una filosofía de Dirección que aúne el talento, el capital y los objetivos de creación de valor para el inversor y socio, exige una praxis directiva, ética y transparente a la vez que ambiciosa y alineada. Como decía Jack Welch: “Trata a las personas con dignidad y dales una oportunidad”. Esa es la clave.

Los directivos que asuman el liderazgo de nuestras compañías verán recompensado su esfuerzo y buen hacer además de contar con el apoyo permanente y leal de nuestro equipo.

El negocio de la inversión en pequeñas y medianas empresas es una combinación de personas y capital, en el que ambas han de estar equilibradas.

❯ La base del éxito de una empresa

  • Excelencia en la Dirección y por tanto de sus integrantes.
  • Estrategia de negocio: la confianza y transparencia son esenciales.
  • Excelencia en el ambiente de trabajo.

❯ Cultura familiar

Procuramos mantener la cultura familiar buscando el equilibrio de ésta con la transformación que requiere cada empresa.

❯ Filosofía de Dirección

Una filosofía de Dirección que aúne el talento, el capital y los objetivos de creación de valor para el inversor y socio, exige una praxis directiva, ética y transparente a la vez que ambiciosa y alineada. Como decía Jack Welch: “Trata a las personas con dignidad y dales una oportunidad”. Esa es la clave.

Los directivos que asuman el liderazgo de nuestras compañías verán recompensado su esfuerzo y buen hacer además de contar con el apoyo permanente y leal de nuestro equipo.